به گزارش خبرگزاری تسنیم از تهران، مجید بیشه، دکتری تخصصی مدیریت منابع انسانی و پژوهشگر دانشگاه، در یادداشتی تحلیلی به بررسی جایگاه جانشینپروری در نظامهای رهبری پرداخت.
وی گفت: در ادبیات علمی مدیریت، تربیت نیروهای توانمند و آماده برای مسئولیتهای آینده، از حیاتیترین وظایف رهبران موفق بهشمار میرود.
این پژوهشگر افزود: هیچ سازمانی نمیتواند در بلندمدت تنها به یک فرد یا گروه محدود متکی باشد و برنامهریزی برای جانشینی سبب میشود در صورت تغییر یا فقدان نیروهای کلیدی، خلأ مدیریتی ایجاد نشود و مسیر حرکت سازمان با اختلال مواجه نگردد.
بیشه با اشاره به نقش جانشینپروری در توسعه سرمایههای انسانی افزود: شناسایی استعدادهای بالقوه، ایجاد فرصتهای یادگیری، مربیگری و واگذاری مسئولیتها از اقداماتی است که به رشد حرفهای نیروها کمک کرده و سازمان را همواره از نیروهای آماده برای پذیرش مسئولیتهای مهم برخوردار میسازد.
به باور وی، این رویکرد علاوهبر ارتقای مهارتهای منابع انسانی، موجب افزایش انگیزه و تعهد کارکنان نیز میشود؛ زیرا زمانی که افراد احساس کنند مسیر روشنی برای پیشرفت و ارتقای شغلی دارند، تعلق سازمانی و انگیزه کاری آنان به شکل قابل توجهی افزایش مییابد.
بیشه تقویت فرهنگ یادگیری و نوآوری را از دیگر پیامدهای مهم این فرآیند دانست و تصریح کرد: جانشینپروری مستلزم ارزیابی مستمر، آموزش و بازخورد است و همین پویایی، سازمانها را بهسمت یادگیری مداوم و توانمندی بیشتر در مواجهه با تغییرات سوق میدهد.
وی تأکید کرد: سازمانهایی که رهبران آنها به تربیت نسل بعدی مدیران توجه دارند، در بلندمدت از مزیت رقابتی قابلتوجهی برخوردار میشوند و توان بیشتری برای مواجهه با چالشها و بهرهبرداری از فرصتهای جدید خواهند داشت.
این پژوهشگر در جمعبندی یادداشت خود با اشاره به مبانی انقلاب اسلامی اظهار کرد: تداوم و پویایی نظام اسلامی که بر پایه معارف قرآنی بنیانگذاری شده، در گرو بهرهمندی از سرمایههای انسانی تراز با افق تمدنی انقلاب اسلامی است.
بیشه به برخی موفقیتهای میدانی در عرصههای مختلف اشاره کرد و آنها را نشانهای از شکلگیری و پرورش چنین سرمایههای انسانی دانست.
این سرمایهها به گفته وی میتوانند در سطوح راهبردی و عملیاتی نقشآفرینی کرده و در نبردهای سخت، نیمهسخت و نرم، مزیت رقابتی جبهه انقلاب اسلامی را تقویت کنند.
انتهای پیام/