به گزارش خبرگزاری تسنیم از سنندج، در راستای بازآرایی ساختار مدیریتی و تمرکز تخصصی‌تر بر ظرفیت‌های گردشگری و اقتصادی کردستان، دو معاونت گردشگری و سرمایه‌گذاری در اداره‌کل میراث‌فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی استان به‌صورت مستقل فعالیت خواهند کرد؛ تغییری که با انتصاب دو سرپرست جدید، وارد مرحله اجرایی شده است.
این تفکیک ساختاری در شرایطی صورت می‌گیرد که کردستان با برخورداری از جاذبه‌های تاریخی، فرهنگی، طبیعی و گردشگری، ظرفیت‌های قابل‌توجهی برای جذب سرمایه‌گذار، توسعه زیرساخت‌ها و رونق اقتصاد گردشگری دارد؛ ظرفیتی که تحقق آن نیازمند برنامه‌ریزی تخصصی، مدیریت منسجم و پیگیری مستمر طرح‌های توسعه‌ای است.
در همین راستا، آرمان وطن‌دوست، سرپرست اداره‌کل میراث‌فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی استان کردستان، در احکامی جداگانه، یعقوب گویلیان را به‌عنوان سرپرست معاونت گردشگری و بهزاد سالاری را به‌عنوان سرپرست معاونت سرمایه‌گذاری این اداره‌کل منصوب کرد.
بازگشت یک مدیر باسابقه به حوزه گردشگری
یکی از نکات قابل‌توجه این انتصابات، انتخاب یعقوب گویلیان برای تصدی سرپرستی معاونت گردشگری است؛ مدیری که پیش از این چندین سال مسئولیت مدیرکلی میراث‌فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی استان کردستان را برعهده داشته و با ساختار اداری، ظرفیت‌های گردشگری، چالش‌ها و نیازهای این حوزه آشنایی دارد.
به‌کارگیری تجربه مدیریتی و شناخت میدانی گویلیان می‌تواند از جمله ظرفیت‌هایی باشد که در پیشبرد برنامه‌های گردشگری استان مورد استفاده قرار گیرد؛ به‌ویژه آنکه توسعه این بخش، علاوه بر معرفی جاذبه‌ها، نیازمند رفع موانع اجرایی، تقویت زیرساخت‌ها و ایجاد ارتباط مؤثر میان دستگاه‌های متولی و فعالان بخش خصوصی است.
تمرکز تخصصی بر گردشگری و سرمایه‌گذاری
آرمان وطن‌دوست، سرپرست اداره‌کل میراث‌فرهنگی کردستان، با اشاره به تفکیک حوزه‌های گردشگری و سرمایه‌گذاری و ایجاد دو معاونت مستقل، هدف از این اقدام را تمرکز تخصصی‌تر بر مأموریت‌ها، ارتقای سطح برنامه‌ریزی و پیگیری مؤثرتر طرح‌ها و برنامه‌های توسعه‌ای در هر یک از این بخش‌ها عنوان کرد.
وی همچنین بر ضرورت هماهنگی و تعامل میان معاونت‌ها، تسریع در روند جذب سرمایه‌گذاری، حمایت از فعالان بخش خصوصی و استفاده حداکثری از ظرفیت‌های گردشگری استان تأکید کرد.
وطن‌دوست ابراز امیدواری کرد که با استقرار ساختار جدید، زمینه توسعه متوازن گردشگری، افزایش فرصت‌های سرمایه‌گذاری و بهره‌برداری بهتر از ظرفیت‌های اقتصادی و گردشگری کردستان بیش از گذشته فراهم شود.
آزمون ساختار جدید؛ از تغییر چارت تا تحول در میدان
با وجود اهمیت تفکیک وظایف و ایجاد معاونت‌های تخصصی، آنچه در نهایت میزان موفقیت این تغییر ساختاری را مشخص می‌کند، خروجی عملی آن در حوزه گردشگری و سرمایه‌گذاری خواهد بود.
کردستان برای تبدیل ظرفیت‌های کم‌نظیر تاریخی، فرهنگی و طبیعی خود به فرصت‌های واقعی اشتغال و درآمد، بیش از هر چیز به جذب سرمایه‌گذار، تسهیل فرایند صدور مجوزها، حمایت عملی از بخش خصوصی و اجرای طرح‌های نیمه‌تمام گردشگری نیاز دارد.
اکنون باید دید معاونت‌های تازه‌تفکیک‌شده تا چه اندازه می‌توانند از ظرفیت‌های مدیریتی و تجربیات موجود استفاده کنند و با عبور از اقدامات اداری، زمینه‌ساز تحول ملموس در صنعت گردشگری و اقتصاد استان باشند.
انتهای پیام/