به گزارش خبرگزاری تسنیم از قزوین، سید علی صدرالسادات بعدازظهر امروز در همایش تحول سازمانی با رویکرد سرمایه انسانی و فرهنگ سازمانی که در سالن اجتماعات دانشگاه علوم پزشکی قزوین برگزار شد، اظهار داشت: مدیر منابع انسانی دارای سه نقش مشاور، سیاستگذار و مجری است که برای رسیدن به موفقیت باید به درستی ایفای نقش کند.
معاون توسعه و مدیریت منابع وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی بیان کرد: در هیچ مجموعهای نمیتوان از بخشهای پایینی هرم تغییر را ایجاد کرد بلکه لازمه تحول حرکت از بالا به پایین هرم است.
وی تاکید کرد: ضرورت ایجاد تحول داشتن توانایی برای همراستا شدن اهداف بخش مربوط با اهداف کل سازمان است چراکه در صورت مغایرت داشتن استراتژیها و برنامهها نمیتوان به درستی گام برداشت.
صدرالسادات با بیان اینکه مدیران ارشد منابع انسانی باید انگیزه تغییر و تحول را در سایر اعضای سازمان ایجاد کنند، عنوان کرد: فرهنگ برنامهمداری و هدفمداری باید اصل قرار داده شود تا بتوان به نتیجه مورد نظر دست یافت.
معاون توسعه و مدیریت منابع وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی با تأکید بر شناسایی مشکلات از سوی مدیران، اظهار کرد: باید برنامهها مقابل مشکلات قرار گرفته و وضع موجود بهدرستی شناسایی شود تا بتوان گامی موثر در راستای برطرف سازی مشکلات برداشت.
وی با بیان پنج گام موثر برای تحول، خاطرنشان کرد: نخستین گام تعهد برای تغییر و ایجاد دغدغه در مدیر ارشد و سایر اعضای سازمان، دومین گام داشتن انگیزه مناسب و سومین گام داشتن دانش و مهارتهای لازم در این زمینه است.
وی افزود: داشتن توانایی و استفاده از تجربیات سازمانهای دیگر بهعنوان گام چهارم و نهادینه کردن بهعنوان آخرین گام در جهت تحقق برنامه تحول تاثیرگذار است.
سید صدرالسادات اعلام کرد: برای رسیدن به تغییر و تحول باید برنامههای جدید با زمانبندی مشخص داشته باشیم و سپس با اجرای این برنامهها، هر ساله شاهد بهبود روند کاری سازمانها باشیم.
انتهای پیام/ج